1、【题目】简述生产与作业管理的内容。

答案：

(1) 明确清晰的生产与作业系统职能战略。

(2) 确定合的生产与作业组织形式。

(3) 制订科学的生产与作业运行计划。

(4) 实施准确的生产运作系统运转活动。

(5) 提供良好的生产与作业系统维护、改进。

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1、【题目】简述设备管理的内容。

答案：

(1) 设备的合理购置。(2) 设备的正确使用与维护。(3) 设备的检查与修理。(4) 设备的更新改造。(5) 设备的安全经济运行。(6) 生产组织方面。

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1、【题目】简述生产与作业系统面临的问题。

答案：

(1) 市场竞争的国际化。

(2) 市场需求多样化，产品更新换代速度急剧加快。

(3) 市场对产品质量、服务质量的要求越来越高。

(4) 资源紧缺、环境保护问题从来没有像现在这样严峻的摆在企业面前。

(5) 信息化的实施给企业生产与作业带来新的冲击。

(6) 不可忽视安全问题

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1、【题目】名词解释：物料需求计划(MRP)

答案：

物料需求计划 (MRP)：是指运用计算机技术提出了把企业产品中的各种所需物料分为独立需求和相关需求两种类型的概念，并按时间确定不同时期物料需求，产生了解决库存物料订货的新方法。

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1、【题目】简述实行JIT生产方式需要满足的条件。

答案：

第一，生产计划平稳。第二，减少调整准备时间，以适应扩大生产频率的要求。第三，生产流程仔细计划、生产车间重新布置，实现零库存的思想。第四，准时采购，消除原材料和外购件的库存。第五，加强质量管理，消灭废品。

解析：

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